Uluslararası satın almada "gerçek maliyet" uyarısı

Podyum Davet Bursa’da 26 Eylül’de düzenlenen SATPRODER Bursa Buluşması’nda, Asset Global Logistic Integration CEO’su Uğur Tekin "Yurtdışı Satın Almada Görünmeyen Maliyetler: Fiyatın Ötesinde Gerçek Maliyet" başlıklı sunum gerçekleştirdi. Uluslararası tedarik süreçlerinde yalnızca ürünün teklif fiyatına odaklanmanın şirketleri yanıltabileceğine dikkat çeken Tekin, lojistikten gümrüğe, sigortadan finansmana ve kur riskine kadar tüm maliyet kalemlerinin birlikte değerlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Uluslararası satın alma süreçlerinde tedarikçiden alınan teklif fiyatının tek başına ürünün şirkete olan toplam maliyetini ortaya koymadığını belirten Tekin, satın alma kararlarının toplam maliyet üzerinden değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Lojistik, gümrük, sigorta ve finansman giderlerinin yanı sıra teslimat süresi ve kur hareketlerinden kaynaklanabilecek risklerin de hesaba katılması gerektiğini belirten Tekin, "Bir ürünün tedarikçi tarafından verilen fiyatı, o ürünün şirkete gerçek maliyeti anlamına gelmiyor" mesajını verdi.

Tekin, özellikle yurt dışı tedarik süreçlerinde ürünün satın alma fiyatı ile depoya veya üretim hattına ulaşana kadar oluşan toplam maliyet arasında önemli farklar ortaya çıkabileceğine dikkat çekti. Şirketlerin farklı tedarikçilerden gelen teklifleri değerlendirirken yalnızca birim fiyatı değil, toplam sahip olma maliyetini dikkate alması gerektiğini vurguladı.

Satın alma şirket yönetiminde daha stratejik konuma geliyor

Etkinliğin ilk oturumunda satın alma fonksiyonunun şirketlerdeki değişen rolü ve etkin raporlama süreçleri ele alındı. Oturumun moderatörlüğünü SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi ve INNOVA Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık Genel Müdürü A. Erkan Sökmen üstlenirken, SATPRODER Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve ATALIAN Global Services Türkiye Satın Alma Direktörü Ahmet Bingöl ile SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi ve Apleona Group Satın Alma Direktörü Mümin Tunaboylu da değerlendirmelerde bulundu.

ATALIAN Global Services Türkiye Satın Alma Direktörü Ahmet Bingöl, satın alma birimlerinin şirketlerde yalnızca harcama ve tedarik süreçlerini yöneten operasyonel bir yapı olarak görülmemesi gerektiğini belirterek, doğru konumlandırılan satın alma fonksiyonunun şirketlerin stratejik karar süreçlerine katkı sağlayabileceğini ifade etti. Bingöl, etkin satın alma yönetimi ve şeffaf raporlama sistemlerinin şirketlerin finansal sürdürülebilirliğine katkı sunduğunu, satın alma ekiplerinin sağladığı değerin ölçülebilir hale gelmesinin yönetim açısından da önemli olduğunu söyledi.